Desarrollo

Los proyectos B.O.T. tendrán alto impacto en el desarrollo de la región


 

Un legado

B.O.T. dejará un legado que nos enorgullezca y sea ejemplo a seguir internacionalmente

La gente

B.O.T. formará líderes latinoamericanos al tiempo que sentará las bases para la plena satisfacción personal de empleados y socios

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Seleccion de Proyectos

Seguimos un proceso riguroso en la selección de proyectos. Los proyectos deben cumplir tres condiciones:
 

Deben ser proyectos innovadores
 

Deben ser de alta complejidad
 

Deben tener potencial de alto impacto para el desarrollo de la región

Alcance

Los proyectos podrán incluir cualquiera de los elementos requeridos para la creación y operación de una unidad organizacional, la gerencia de proyectos, el desarrollo de estudios de evaluación de programas o la construcción de una cultura de planeación estratégica en la organización.

 

La entrega en concesión de un proyecto podrá incluir a nuestro cargo desde la búsqueda de financiación hasta la consecución de la.infraestructura física y tecnológica requerida.
 

Nuestro objetivo es iniciar y garantizar la continuidad en procesos de cambio en la organización

Reclutamiento

El proyecto puede incluir la necesidad de gerenciar procesos de selección de personal (head-hunting) para garantizar un óptimo desempeño una vez terminada nuestra intervención directa.

 

Sólo el cumplimiento de los más altos estándares fijados con usted regirá el proceso de selección.
 

Así garantizamos una implementación exitosa y una transferencia fluída a la oganización.

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Compromiso

Los proyectos podrán incluir cualquiera de los elementos requeridos para la creación y operación de una unidad organizacional, la gerencia de proyectos, el desarrollo de estudios de evaluación de programas o la construcción de una cultura de planeación estratégica en la organización.
 

La entrega en concesión de un proyecto podrá incluir a nuestro cargo desde la búsqueda de financiación hasta la consecución de la.infraestructura física y tecnológica requerida.
 

Nuestro objetivo es iniciar y garantizar la continuidad en procesos de cambio en la organización

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Garantizamos una implementacion exitosa y una transferencia fluida a la organizacion
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  • Colciencias

    Evaluación de programas

    B.O.T. siguió su metodología estándar para realizar la evaluación de los programas de financiación de maestrías y doctorados 1992-2004. La evaluación de impacto siguió un diseño cuasi-experimental que permitió conformar grupos de comparación con postulantes rechazados y beneficiarios de programas comparables

  • Universidad del Rosario

    Planeación estratégica

    La Universidad del Rosario – una de las tres universidades con más trayectoria en el país – comprometió en el 2002 un gran esfuerzo en el diseño de su proyecto institucional para el año 2020. B.O.T. implantó el modelo analítico y organizacional de planeación estratégica que aún guía a la Universidad.

  • DNP

    Planeación estratégica

    El DNP lidera el Programa de Renovación de la Administración Pública. Por diez meses B.O.T. gerenció el diseño, la operación inicial y la institucionalización del Programa, al cabo de los cuales dejó 78 entidades rediseñadas con un enfoque de servicio al ciudadano y unos ahorros anuales estimados en US$150 millones.

  • PYMES

    Planes de transformación

    B.O.T. cree en las PYMES como fuente esencial de desarrollo. Por ello ha apoyado empresas con un alto potencial de crecimiento, en sectores como ICT, agroindustria y servicios, en el diseño, evaluación e implementación de su plan de transformación.

  • Colfuturo

    Evaluación de proyectos

    B.O.T realizó una evaluación de gestión, resultados e impacto de los créditos financiados por Colfuturo, que sirvió como base para insertar a la entidad en un marco de aprendizaje y mejora continua.

  • Alta Cons para la Competitividad

    Gerencia de proyectos y capacitación

    Con el apoyo del BID contrató a B.O.T para realizar la implementación inicial del Sistema Nacional de Competitividad. Tras 4 meses B.O.T gerenció la realización de las 2 primeras sesiones de la CNC, la instalación de 4 comisiones regionales y la implantación de un sistema de seguimiento para las metas de competitividad del país en www.snc.gov.co

  • Alta Cons para la Reintegración

    Rediseño organizacional y gerencia de proyectos

    B.O.T. apoyó a la Alta Consejería para la Reintegración Social y Económica de Personas y Grupos Alzados en Armas en la reingeniería de sus procesos misionales y de apoyo para atender a la población de desmovilizados que alcanza los 42.707. Posteriormente gerenció la implementación de la nueva estructura y procesos, administró el Sistema de Información Gerencial.

  • Ministerio de educación nacional

    Estrategia institucional

    B.O.T. realizó la formulación estratégica a 16 Institutos Técnicos y/o Tecnológicos (ITTs) en el proceso de descentralización, preparándolas para enfrentar con éxito durante los próximos 5 años los retos de calidad, cobertura, eficencia y apoyo a la competitividad de su región.

  • Fundación Corona

    Evaluación de proyectos

    B.O.T construyó unas bases de datos a partir de 468 experiencias de alianzas y los 51 casos documentos, y realizó una caracterización de los mismos, una evaluación de resultados, impacto e identificó algunos factores claves para la conformacón de alianzas claves entre los sectores privado, público y organizaciones comunitarias.

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Desde el principio con usted definiremos los indicadores de gestión y el desempeño a alcanzar durante las diferentes fases del proyecto.

 

De la mano con nuestra eventual vinculación al proyecto hasta la implementación total, viene nuestro compromiso con el logro de los niveles de desempeño acordados.

 

Daniel Aldana, Socio B.O.T.

Fundacion
Prestamos
  • Apoyo en el diseño de sistemas de seguimiento y evaluación
  • Apoyo en diseño de diferentes tipos de evaluación: impacto, resultados
  • Apoyo en el diseño de indicadores e instrumentos para seguimiento a programas
  • Apoyo en capacitación en temas de seguimiento y evaluación

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